Contrôle de Gestion
Spécialité de la filière comptable, le contrôle de gestion est la méthode d’analyse des objectifs, de la gestion et de la stratégie générale d’une entreprise. L’objectif principal est d’améliorer le pilotage de la structure pour la rendre plus efficiente et performante. Cette méthodologie propre au contrôle de gestion est transversale. En effet, elle concerne tous les services d’une entreprise et aboutit à la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail qui impacteront tous les collaborateurs.
La direction d’une structure prend donc conseil auprès de son service de contrôle de gestion pour définir son orientation stratégique. C’est pour cela que les professionnels considèrent que le contrôle de gestion consiste en une forme d’audit interne. Les recruteurs recherchent d’ailleurs souvent des professionnels ayant une double formation en Contrôle de gestion et en Audit.
Également appelé « responsable de la planification et de la gestion », le Contrôleur de gestion assure un contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise. Il réalise les budgets prévisionnels et élabore les outils nécessaires au suivi des résultats. Ainsi, il garantit aux dirigeants que la structure emploie efficacement ses ressources et réoriente son activité si ce n’est pas le cas.
Le contrôleur de gestion fournit des instruments de gestion de l’activité globale, d’un service en particulier ou d’une unité de production auprès de la direction générale ou financière de l’entreprise.
Les missions :
Le Contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs et met en place un plan prévisionnel. Il peut également être amené à réaliser des études économiques et financières. En ce sens, le contrôle de gestion se rapproche de l’audit-conseil.
Le responsable d’un service de contrôle de gestion élabore les budgets de sa structure. Il met aussi en place des procédures de gestion qu’il doit présenter clairement et efficacement à son équipe comme à la direction. Il suivra ensuite les résultats de ses opérations.
Les missions du contrôleur de gestion sont plus ou moins étendues selon l’entreprise dans laquelle il travaille. Dans les PME, le métier de contrôleur de gestion inclut également d’autres fonctions comme la comptabilité, la finance, l’administration…
Il connaît parfaitement les rouages de son entreprise de manière transversale et doit donc avoir une formation pluridisciplinaire solide. Au fil du temps, il s’attachera à connaître parfaitement sa structure dans son intégralité et non uniquement sur sa comptabilité. Il remplira donc des missions d’analyse de gestion pour tous les services qui composent l’entreprise où il exerce. Dans les grandes entreprises, la fonction est plus spécialisée. Le service de contrôle de gestion peut alors être composé de plusieurs personnes.
Les qualités :
L’efficacité est la première qualité que doit avoir le responsable du contrôle de gestion d’une entreprise. En effet, il oriente l’entreprise dans une exploitation efficace de ses ressources.
Le contrôle de gestion est un domaine qui fait appel à l’efficience des professionnels qui doivent exploiter les moyens proposés de la manière la plus productive possible.
Le contrôleur de gestion possède une bonne capacité d’analyse et de synthèse. Organisé, il entretient de bonnes relations au sein de son entreprise et garde un esprit critique sur les missions qui lui sont confiées.
Les formations :
Les métiers de l’audit peuvent s’effectuer après l’obtention du DSCG ou du Mastère Audit, Contrôle et Comptabilité .
Le salaire :
De 28k€ pour un jeune diplômé à 50k€ - 80k€ par an pour un cadre confirmé.
Le métier de contrôleur de gestion comporte différents niveaux de responsabilité, de l’assistant junior au contrôleur de gestion senior ou directeur de contrôle de gestion.
Le métier permet également d’évoluer vers des postes de direction dans le domaine de la finance et de l’audit.
