Mastère Contrôle de Gestion Sociale et Ressources Humaines
Paris
Le Mastère Contrôle de Gestion Sociale et Ressources Humaines du Programme Grande École combine toutes les compétences en gestion des ressources humaines avec les compétences du contrôle de gestion et de la gestion financière.Il vise à former des professionnels capables de développer et d’implémenter des stratégies de DRH alignées sur les objectifs de l’entreprise, d’analyser les performances sociales et économiques, d’optimiser les coûts salariaux, de mettre en place des outils de suivi et de contrôle, de conseiller la direction dans sa prise de décision stratégique en matière de gestion du personnel et du développement organisationnel
Programme
La préparation du Mastère Contrôle de Gestion Sociale et Ressources Humaines se fait sur deux années au cours desquelles l’étudiant va consolider et approfondir ses connaissances en Ressources Humaines, Contrôle de Gestion...
La formation permet d'acquérir 60 crédits ECTS par an.
La formation permet d'acquérir 60 crédits ECTS par an.
Certification Professionnelle reconnue par l’État Niveau 7
Certification Professionnelle enregistrée au RNCP (RNCP36123) par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 26/01/2022, délivrée sous l’autorité de Sciences-U Lyon
Programme
La préparation du Mastère Contrôle de Gestion Sociale et Ressources Humaines se fait sur deux années au cours desquelles l’étudiant va consolider et approfondir ses connaissances en Ressources Humaines, Contrôle de Gestion...
La formation permet d'acquérir 60 crédits ECTS par an.
La formation permet d'acquérir 60 crédits ECTS par an.
4e année
5e année
SÉMINAIRES THÉMATIQUES
- Environnement et positionnement du contrôleur de gestion sociale
- Élaboration et suivi du budgets des charges et frais de personnel
- Innovation RH A Management des SIRH
- L’audit des pratiques RH
- Analyser le « capital humain »
PILOTAGE DE LA GESTION FINANCIÈRE DE RH
- Analyse financière
- Outils de calculs de coûts
- Contrôle de gestion sociale
- Gestion budgétaire
- Gestion de l’épargne salariale et des retraites
- Gestion de crise RH
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE
- Actualités sociales et veille juridique
- Relations individuelles du travail
- Relations collectives du travail
MANAGER UNE ÉQUIPE RH
- Management d’équipe
- Psychologie du travail
- Recrutement et marque employeur
OUTILS DE DÉVELOPPEMENT
- Prise de parole en public
- Business English / TOEIC
- Outils numériques
- Rapport d’activités professionnelles
Séminaires thématiques
- Contrôle et pilotage de la masse salariale
- Créer des tableaux de bord impactant (outils de BI)
- Management responsable de la performance
- RH & Culture digitale
- Construire son système de pilotage RH
- Leadership et management
PILOTAGE DE LA GESTION FINANCIÈRE DE RH
- Rh & Business Intelligence
- Tableaux de bords Stratégiques
- Pilotages de la performance RH
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE
- Procédure Prud’homale
- Résoudre les contentieux par la médiation
- RSE
- Droit social international
MANAGER UNE ÉQUIPE RH
- Gestion des conflits
- Psychologie du travail
- Conduire le changement
STRATÉGIE RH
- Mobilité internationale et expatriation
- Piloter les effectifs et les compétences
OUTILS DE DÉVELOPPEMENT
- Business English / TOEIC
- Outils numériques
- Livre blanc
- Grand Oral Professionnel
Modalités d'évaluation - Contrôle continu et évaluation finale
Le contrôle continu est organisé par les professeurs sur la période d’enseignement. Il peut être constitué de :
- Contrôles portant sur les sujets étudiés en cours
- Cas pratiques écrits
- Soutenance orale
- Travaux de recherche et/ou de présentations orales à réaliser individuellement ou en groupe
L’évaluation finale est organisée en dehors des séances de cours. Elle peut porter sur :
- Une étude de cas
- La réalisation d’un projet
- La rédaction d’un rapport d’activités et/ou d’un mémoire. La soutenance peut se dérouler à l’oral
- Une mise en situation professionnelle
- La validation d’une certification officielle
Rythmes d'alternance
L’ENGDE propose des rythmes conçus pour répondre aux besoins des entreprises. À travers l’alternance, les étudiants sont immédiatement confrontés au monde du travail au sein des cabinets, entreprises, PME et institutions.
Les rythmes sont adaptés pour optimiser l'alternance entre les cours et la mission en entreprise.
Durée de formation: 65 jours/an
4e année
5e année
4e année
5e année
Alternance
| SEPT | OCT | NOV | DEC | JANV | FEV | MARS | AVR | MAI | JUIN | JUIL | AOÛT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De Octobre à Juillet 1 jour école / 4 jours entreprise (et 6 semaines de séminaire) | |||||||||||
Alternance
| SEPT | OCT | NOV | DEC | JANV | FEV | MARS | AVR | MAI | JUIN | JUIL | AOÛT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De Octobre à Juillet 1 jour école / 4 jours entreprise (et 6 semaines de séminaire) | |||||||||||
Insertion professionnelle
Débouchés
- Responsable du contrôle de gestion sociale
- Responsable des ressources humaines
- Consultant RH
- Analyste de données RH
- Directeur des opérations RH
Le service des Anciens
Fondé en 2011, le Service des Anciens de SKOLAE réunit plus de 45 000 Alumni. Sa vocation : créer une grande communauté multisectorielle d’Alumni afin de faciliter l’entraide professionnelle et la mise en place d’évènements fédérateurs.